Calculadora de Estrategia IA & ROI
Lee las instrucciones antes de empezar y obtén un plan de implementación con cálculo de retorno real en 5 minutos.
De la hoja de cálculo
al business case en 5 minutos
Uno de los mayores frenos a la adopción de IA en las empresas no es la tecnología: es no saber cuánto va a costar, cuánto se va a recuperar y cuándo. Esta calculadora hace exactamente ese trabajo, con la misma metodología que se enseña en el Programa Directivo en IA Aplicada de ENAE Business School.
No es una promesa de resultados. Es una metodología de cálculo rigurosa basada en coste humano equivalente, análisis de componentes de inversión y gestión del cambio. Los números son tan buenos como los datos que introduzcas — y por eso la herramienta te avisa cuando vas a ser demasiado optimista.
5 pasos para un plan
que convence a dirección
Cada pantalla construye sobre la anterior. Al final del proceso tienes todos los números que necesitas para presentar el proyecto con confianza.
Selecciona tu sector, el tamaño de la empresa y el nivel de madurez digital actual (de 0 a 3). Estos tres datos personalizan todos los cálculos posteriores: el multiplicador de coste/hora varía significativamente entre un despacho de abogados y una empresa de retail.
Selecciona entre 8 plantillas de procesos habituales en PYMEs (informes, emails, atención al cliente, análisis de datos...) o configura el tuyo propio. Cada plantilla precarga parámetros típicos del proceso, que puedes ajustar con los sliders.
El error más frecuente en los business cases de IA es contar solo la licencia de la herramienta. Esta pantalla te fuerza a incluir los cuatro componentes reales: suscripción por usuario, implementación (coste único), formación y mantenimiento anual. El ROI preliminar se actualiza en tiempo real mientras ajustas.
Aquí está la diferencia entre esta calculadora y una hoja de cálculo genérica. Tres variables estratégicas determinan si el ROI teórico se convierte en ROI real: la resistencia esperada del equipo al cambio, el número de champions internos identificados y los casos de uso adicionales previstos para el año 1.
El dashboard final integra todo lo anterior en un informe ejecutivo: análisis financiero completo, scores estratégicos, tabla de KPIs con baseline y objetivos, recomendaciones personalizadas según tu configuración y un plan de acción de 30 días específico para tu empresa.
Un business case completo,
no un número suelto
La calculadora genera un análisis en seis dimensiones que puedes usar directamente en tu presentación al comité de dirección.
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